Projet important

Quelques interventions de l’année 2008 (en cours ou à venir)…

Projet réorganisation : entreprise de téléphonie

Exemples domaine commercial :

- Expertise sur la fusion du territoire Régional et réorganisation du travail impactant la charge de travail, les conditions de travail et la santé.

- Expertise sur la fusion du service client et de la prestation FAI, l’évolution des métiers par la polycompétence impactant la charge de travail en lien avec un plan de formation inadaptée à la population ciblée.

Exemple domaine technique :

- Expertise sur modification du système d’astreintes des techniciens d’interventions et impact sur l’évolution des métiers, la santé et la sécurité.

Projet réorganisation et déménagement : Organisme de formation

Reconstruction d’un nouveau site suite à l’explosion AZF. Analyse du projet de bâtiment et de l’intégration d’une nouvelle organisation du travail. Analyse de l’impact sur les conditions de travail, la santé, la sécurité de l’ensemble.

Projet restructuration et déménagement : industrie métallurgie

Entreprise de la Métallurgie : 3 sites actuellement : Darnétal, Le Mêle, Nanterre.

Projet de réorganisation des 3 sites, avec objectif de regrouper la plupart des salariés sur un seul site, celui de Nanterre. Ce projet est accompagné d'un plan de licenciement. Il s'agit donc d'une réorganisation avec suppression de poste et fermeture d'un des sites, et en même temps un projet qui porte sur un déménagement de site et un aménagement d'un nouveau site.

Déménagement : entreprise de téléphonie

Déménagement de 280 personnes vers un autre site accueillant à l’origine des services techniques. Diagnostic et évaluation des besoins. Pronoctis sur les conditions de travail futures au regard de l’activité. Constat de dégradation évidente du point de vue de la densité d’occupation (généralisation des openspace) et du déficit en éclairage.